جهة حكومية في قطاع العمل والتنمية الاجتماعية
خلفية المشروع والأهداف الرئيسية
مع تزايد الاهتمام باستخدام العلوم السلوكية في تحسين السياسات والبرامج الاجتماعية، برزت الحاجة إلى تحويل هذا المجال من إطار نظري إلى تطبيق عملي عبر أدوات قياس واضحة وخطط استدامة.
التحدي:
- غياب منهجية تنفيذ واضحة للتدخلات السلوكية الحكومية.
- نقص أدوات قياس وتحليل دقيقة لإظهار أثر التدخلات.
- ضعف التكامل بين الجهات وقلة الوعي بمناهج السلوك.
- محدودية القدرات الداخلية على نشر النتائج وربطها بالقرار.
المنهجية المتبعة
عمل فريق هوّز مع الجهة على تطوير منظومة متكاملة تضمنت:
- تصميم وتنفيذ تدخلات سلوكية ضمن برامج قائمة.
- إعداد خطة استراتيجية للتوعية ونشر النتائج وربطها بالسياسات.
- تطوير أدوات قياس وتحليل مخصصة للتدخلات.
- تقديم دعم فني للشبكات البحثية والسلوكية المرتبطة بالجهة.
- إعداد خطة استدامة تمويل لثلاث سنوات.
أثر المشروع
- تعزيز قدرة الجهة على تنفيذ التدخلات وتحليل نتائجها.
- ربط نتائج التجارب السلوكية بقرارات مؤثرة في الخدمات والسياسات.
- تحسين التعاون مع الجهات البحثية محليًا ودوليًا.
- تأسيس نموذج استراتيجي وتمويلي لضمان استدامة الأثر.
- تحويل المعرفة السلوكية إلى أدوات عملية لدعم جودة السياسات العامة.
