مؤسسة خيرية في القطاع غير الربحي
خلفية المشروع والأهداف الرئيسية
تتوزع المبادرات الشبابية في المملكة بين عدة جهات رسمية وغير ربحية، لكن غياب قاعدة بيانات موحدة جعل التخطيط بعيد المدى محدودًا، وصعّب ربط البرامج بالأهداف الوطنية للشباب. من هنا، جاء مشروع وطني لتحويل البيانات المبعثرة إلى قاعدة منظمة، تدعم التحليل وصناعة السياسات.
التحدي:
- عدم توفر قاعدة بيانات شاملة للمبادرات الشبابية.
- غياب أدوات تقييم وقياس موحدة لقياس الأثر والفجوات.
- صعوبة ربط المبادرات بالأهداف الوطنية للشباب.
- الحاجة إلى تصنيف دقيق حسب الفئة العمرية، المنطقة، ونوع المبادرة.
المنهجية المتبعة
نفذ فريق هوّز المشروع عبر خطوات متكاملة:
- تصميم منهجية بحثية شملت استبانات، مقابلات، وورش عمل.
- رصد وتحليل أكثر من 300 مبادرة للشباب (12–35 عامًا).
- إشراك 59 جهة رسمية وغير ربحية.
- تغطية 65 مدينة في مختلف مناطق المملكة.
- تطوير لوحة بيانات تفاعلية للتوزيع الجغرافي والموضوعي للمبادرات.
- إعداد أدوات تقييم لقياس القيمة المضافة والأثر المحتمل.
أثر المشروع
- قاعدة بيانات وطنية موثوقة تضم 300+ مبادرة شبابية.
- تصنيف المبادرات حسب العمر، المجال، والمنطقة.
- تطوير مؤشرات قياس ومقارنات بين المبادرات والجهات.
- رفع توصيات استراتيجية تدعم صياغة سياسات شبابية أكثر استهدافًا.
- تمكين صناع القرار من الاعتماد على تحليل واقعي بدلًا من تقديرات.
