جهة حكومية في قطاع العمل والتنمية الاجتماعية
خلفية المشروع والأهداف الرئيسية
في بيئة عمل تتغير بسرعة، لم يعد كافيًا إصدار السياسات؛ الأهم هو قياس أثرها واستدامة فعاليتها. ولهذا انطلق مشروع تطوير قدرات صياغة سياسات سوق العمل وربطها بالأدوات التحليلية والبيانات.
التحدي:
- ضعف التأثير الفعلي للسياسات في خفض البطالة وزيادة التوطين.
- غياب إطار منهجي لصياغة وتقييم السياسات.
- محدودية الربط بين التحليل وصناعة القرار.
- الحاجة إلى أدوات مؤسسية لنقل المعرفة وقياس الأثر.
المنهجية المتبعة
نفذ فريق هوّز تدخلًا متكاملًا شمل:
- تحليل الوضع الراهن لعملية صناعة السياسات.
- مراجعة التحديات والفرص وتقييم القدرات الداخلية.
- تصميم نموذج تشغيلي لصياغة وتفعيل السياسات.
- تطوير خارطة طريق لتقوية القدرات المؤسسية وتوفير الأدوات التشغيلية.
- إعداد دليل تشغيلي يتضمن الإجراءات، الأدوار، ومؤشرات الأداء.
- تفعيل 12 سياسة نوعية تستهدف رفع كفاءة سوق العمل وتحسين التوطين.
أثر المشروع
- تأسيس مرجعية مؤسسية لسياسات سوق العمل ترتكز على الأثر والتحليل.
- رفع جاهزية فرق السياسات لتطبيق منهجيات قائمة على البيانات.
- تمكين الكوادر من تصميم سياسات قابلة للقياس والتنفيذ.
- ربط السياسات بالمستهدفات الوطنية عبر أدوات تشغيلية واضحة.
